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조직학적 역량 평가 프로그램 생성 방법 6단계

Herbert Skip Brown
Herbert Skip Brown M. Div., HT(ASCP), Director of Education & Training, Lab Management Consultants

실제로 역량 평가를 위한 CAP 지침은 지속적으로 업데이트되고 있습니다. 이번에 소개해 드릴 6단계의 조직학 역량 프로그램 생성 방법의 일반 가이드에는 역량 평가를 확립하기 위한 기본 틀로 사용되는 질문과 이미지의 사례가 포함된 다운로드 가능한 리소스가 포함되어 있습니다. ​해당 가이드는 실험실 직원들에게 품질 보증 및 교육의 기준을 제공할 수 있습니다.

조직학적 역량 프로그램의 주된 학습 목표로는 다음과 같습니다.

  • 역량, 성과, 숙련도의 차이점 이해
  • 조직학 실험실에서 환자 치료와 관련된 검사의 기술적 영역 식별
  • 모든 영역에서 측정 가능한 기본 역량 테스트 지표 설정
  • 역량 평가 계획 개발
  • 역량 검토 계획 실행

지금 여섯 단계로 조직학 역량 평가 프로그램을 만드십시오!


발표자 소개

Herbert Skip Brown
Herbert Skip Brown , M. Div., HT(ASCP), Director of Education & Training, Lab Management Consultants

Skip Brown has 39 years of experience in the field of Histotechnology, over 30 of which being at the supervisory and management levels. He has managed some of the most progressive clinical and research institutions such as Kaiser Permanente of Southern California and Northwestern University Pathology Core Facility.

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